Депозит на 6 месяцев под 14% годовых в рублях от Ситибанка! | ||||||
| ||||||
| ||||||
Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробнее Здравствуйте, дорогой читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и мой проект "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Подробней обо мне и моем бизнесе http://biznew.info/main.php?sourse=about Вначале выпуска хочу напомнить, что скидки при оплате через Вестерн Юнион для жителей Казахстана , Беларуси и Молдовы на приобретение обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» действуют только до 29.06.09 ! (подробней внизу страницы http://biznew.info/product/business.htm ) После указанной даты действие скидок приостанавливается! А теперь вернемся к темам рассылки. В предыдущем выпуске мой читатель Олег из г.Киева задал несколько вопросов, которые вызвали массу писем и комментариев. (Некоторые можно увидеть по ссылке) Благодарю всех, кто высказал свое мнение и тех, кто это сделает. Ваши ответы очень полезны для людей, которые хотят увидеть реальное положение вещей в любом бизнесе. Ниже -- мои ответы на следующие вопросы Олега:
Хочу высказать и своё мнение по поводу невозможности заниматься бизнесом без ущерба для здоровья.
Ведь ты хозяин бизнеса, значит хозяин всех событий происходящих в твоем бизнесе. Если события не идут так, как хочется – это означает одно: ты что-то не правильно сделал, не додумал, не просчитал, не предусмотрел. По большому счету ты сам причина и виновник всех удач и неудач твоего бизнеса. И ответственность за все успехи и поражения тоже на тебе. Искать причину вне себя – значит заниматься самообманом. А если учесть, что бизнес больше похож на океан с меняющейся погодой, чем на шоссе, то рассчитывать на «спокойную жизнь» не приходиться. Как сделать так, чтобы то, что вредит Вашему бизнесу, не наносило вреда Вашему здоровью? Во-первых, использовать приемы и методы работы, которые сводят к минимуму Ваше напряжение при продвижении вперед Вашего бизнеса. Такие как делегирование полномочий, эффективная организация бизнеса и т.д. Они достаточно подробно описаны и не для кого секретом не являются. Во-вторых, поддерживать свою физическую и духовную кондицию на должном уровне: спорт, оздоровительные системы, активный отдых, медитации, правильное питание и далее по списку В–третьих, как уже отмечали авторы предыдущих писем, позитивное мышление или положительная жизненная установка. Если Вы смотрите с пессимизмом или неуверенностью на будущее своего бизнеса или на СВОЁ будущее, если Ваш бизнес не доставляет Вам удовлетворения, если Вы ежедневно проклинаете конкурентов, правительство, инфляцию, клиентов, контролирующие органы, наёмных работников – получите закономерный результат в виде напрягов, стрессов и болезней. В–четверых. Ещё один небольшой совет – перестаньте воспринимать Ваш бизнес как часть своего организма :) Помните, что жизнь не ограничивается размерами Вашего бизнеса. Лучше и полезней для здоровья воспринимать бизнес как игру, чем воспринимать бизнес как тяжелую ношу, которую Вы обязаны донести до финиша. Если кто–то может продолжить список – рад буду слышать. Если Вы хотите создать свой бизнес с моей помощью – смотрите http://biznew.info/product/business.htm А теперь еще один вариант бизнеса из моей коллекции: Что такое тайм менеджемент
В таком бешеном ритме нам, при условии, конечно, что мы хотим выжить и заработать, а не уехать в деревню выращивать капусту, ничего не остается, как научиться науке использования времени. Специалисты выделяют два вида тайм-менеджмента: личный и корпоративный. В широком понимании тайм-менеджмент представляет собой механизм управления временем компании. Как отдельная дисциплина и область управленческого консультирования тайм-менеджмент сложился к 70-м годам XX века. Но классические пособия по тайм-менеджменту не содержат информации о том, как встроить методы самоорганизации в систему управления фирмой, как сделать тайм-менеджмент инструментом управления персоналом. Инструменты управления временем предлагались сотрудникам компании в форме тренинга, дальнейшее их применение оставлялось на усмотрение сотрудника. Но способность сотрудника компании укладываться в сроки, выделять время на «важные, но не срочные» приоритетные проекты, грамотно управлять рабочей нагрузкой – это не только его личное дело. Личная эффективность сотрудника – это и вопрос управляемости компании, прозрачности и предсказуемости ее работы. Поэтому чем динамичнее развивается компания и чем серьезнее нагрузка на менеджеров и специалистов – тем выше необходимость корпоративного внедрения технологий тайм-менеджмента. В общих чертах Вариантов бизнеса в сфере тайм-менеджмента множество. Давайте рассмотрим тот, что лежит на поверхности. Если вы относите себя к высокоорганизованным людям, да еще и имеющим психологическое образование, то, освоив некоторые курсы, вы можете предлагать свои услуги в качестве тайм-менеджера. Вот как выглядит схема работы в профессиональнах тайм-менеджментинговых компаниях... А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product/business.htm Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы. И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» Прослушать отзывы Вы сможете, кликнув http://biznew.info/main/audio.htm «Огромное Вам спасибо за информацию, содержащуюся в Вашем обучающем курсе. Еще раз спасибо!!! Кое-что интересное для себя взяла на заметку. ……Очень хочу с Вами пообщаться, т.е. пройти предлагаемый Вами тренинг – по скайпу-чуть позже скину заявку на мэйл…. Еще раз с уважением и благодарностью, Наталья Назарова г.Москва.» « …Здравствуйте Павел. Мне очень нравится общаться с Вами…. Честно не ожидал такого внимания. Спасибо Вам. Буду у Вас на Украине - приглашу Вас пива попить. Очень хочу Вас увидеть. Или приезжайте к нам в Узбекистан, я покажу Вам нашу столицу… "Mr Sanji Hasanow" Ташкент» Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов. Подробнее http://biznew.info/product/infoproduct.htm А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант бизнеса . Успехов! Павел Сикин pavelsikin@rambler.ru Сайт проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» Витрина проекта http://biznew.info/main/vitrina.htm Подписаться на ленты новостей проекта http://biznew.info/catalog/?feed=rss2 Copyright 2006-2009 by Павел Сикин. Все права защищены. | ||||||
Как вам этот выпуск ? Дайте свой отзыв или Оцените 5 4 3 2 1, можно письмом: 5 4 3 2 1 | ||||||
| ||||||
| ||||||
|
воскресенье, 21 июня 2009 г.
Тысяча способов начать свой бизнес Что такое тайм-менеджмет
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий