Добрый день.
26-27 октября 2026 г. состоится двухдневный ceминap в Санкт-Петербурге
Участие очно или онлaйн.
Стоимостной инжиниринг в ГОЗ: как обеспечить эффективность ресурсного обеспечения, управляемость кооперации и доказуемость исполнения контрактных обязательств.
Отправьте запрос сегодня, а мы напомним о мероприятии заблаговременно.
Получить информацию на емейл. Позвоните нам, если не получили информацию.
Программа семинара и условия участия gozseminary@gmail.com
8(812) 642-01-47 Запросите информацию по телефону.
Семинар посвящен практическому применению стоимостного инжиниринга в ГОЗ как инструмента управления ресурсами, кооперацией и фактической себестоимостью сопровождаемых сделок. Участники увидят, как шаг за шагом выстраивается связка: предконтрактная оценка особенностей заказа, прогнозная себестоимость и плановая прибыль, диспетчеризация и регулярный менеджмент исполнения, затем сбор фактических данных, мониторинг изменений технологии и ресурсов, фактическая калькуляция и итоговая отчетность. ПП № 874 закрепляет необходимость отражать результаты калькулирования в отчете о фактических затратах и обеспечивать сопоставимость данных с учетом, а формы РКМ по ГОЗ определены Приказом ФАС № 995/22.
В программе: (подробную программу и условия участия пришлем по запросу)
Учебный блок 1. Предконтрактная оценка и проектирование ресурсоемкости
1.1 Предмет поставки как источник ресурсоемкости
1.2 Срок, серия и технологическая сложность
1.3 Кооперационные и ресурсные ограничения на старте
1.4 Предконтрактная оценка превращает заказ в прогнозную ресурсную модель
Учебный блок 2. Планирование производства и регулярный менеджмент исполнения
2.1. Планирование ресурсоемкости производства — это продолжение предконтрактной оценки
2.2. Трудовая ресурсоемкость
2.3. Кооперационная ресурсоемкость
2.4. Производственная мощность и диспетчеризация
2.5. Регулярный менеджмент сбора и обработки информации поддерживает исполнение контракта
2.6. Обработка информации для управленческих решений
2.7. Диспетчеризация производства и поставки
Учебный блок 3. Фактические данные, изменение технологии и итоговая отчетность
3.1. Фактические данные о затратах надо собирать как управляемый поток
3.2. Регулярность сбора фактических данных 3.3. Аналитика фактических затрат
3.4. Стоимостной инжиниринг нужен для мониторинга изменений технологии и ресурсов 3.5. Изменение используемых ресурсов 3.6. Методы мониторинга изменений в стоимостном инжиниринге
Учебный блок 4. Фактическая калькуляция — это результат управляемого ресурсного цикла
4.1. Прямые затраты в факте 4.2. Косвенные и распределяемые затраты 4.3. НЗП, полуфабрикаты и выпуск 4.4. Итоговая отчетность по исполнению контрактных обязательств замыкает стоимостный цикл 4.5. Отчет как инструмент управленческой обратной связи
Не отвечайте на это письмо, запишитесь на семинар по телефону 8(812) 642-01-47
-- Если письмо получено Вами ошибочно, нажмите ОШИБКА
или перешлите это письмо на stop.goz.mail@gmail.com
