25 ноября 2026 г. Онлайн.
Практика ведения бизнеса с Китаем
В условиях новых экономических санкций и сложившейся социально-экономической и политической ситуации, в результате которых закрываются западные рынки, особенно пострадали компании, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность. В этих условиях для сохранения и развития бизнеса им необходимо пересмотреть свою стратегию, выходить на новые рынки, искать новых партнёров. И здесь одним из наиболее перспективных регионов являются рынки стран Юго-Восточной Азии, где доминирует Китай. Для России Китай становится основным политическим и торговым партнером. Однако бизнес с китайскими партнерами имеет целый ряд специфических особенностей, незнание, игнорирование которых несет значительные риски.
1. Источники информации о товарах, услугах, поставщиках и покупателях в Китае.
2. Медодика проверки надежности и деловой репутации китайских партнеров. Аудит предприятия – условия, стоимость, сроки; образец аудиторского отчета.
3. Основные положения внешнеторгового контракта. Условия оплаты и сроки поставки. Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара.
4. Размещение, контроль процесса и сроков выполнения заказа. Экспортная упаковка и маркировка груза, стикеры, товаросопроводительные документы.
5. Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки. Инспекционные компании, процедуры, стоимость.
6. Транспортная логистика. Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара. Виды транспорта, маршруты, тарифы.
7. Таможенное оформление китайских товаров. Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара. Таможенные платежеи – порядок расчёта, уплаты и возврата.
8. Меры нетарифного регулирования в отношении китайских товаров (лицензирование, сертификация, государственная регистрация и другие разрешительные документы).
9. Особенности экспорта в Китай. Структура российско-китайского товарооборота. Меры тарифного, нетарифного, санитарного, ветеринарного и фитосанитарного регулирования импорта в Китае.
10. Практические процедуры доступа на китайский рынок. Методика оценки перспектив китайского рынка для конкретного российского товара.
Онлайн 12 500 руб.
14 декабря 2026 г. Онлайн.
ЭКСПЕДИТОР И ПЕРЕВОЗЧИК. ПОСЛЕ 1 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА Международные и мультимодальные перевозки.
После семинара слушатель сможет
· быстро определить: перевозчик / экспедитор / агент / грузоотправитель / грузополучатель / ЛОП;
· выбрать правильный договор и понять, от чьего имени заключается перевозка;
· определить, кто оформляет ПЭ, ЭР, ЭТрН и кто подписывает каждый этап;
· оформить субэкспедицию, международную и мультимодальную перевозку;
· исправить ошибочную или незавершенную ЭТрН и документально подтвердить технический сбой; согласовать договор, ЭПД и налоговые документы в одной логичной модели.
Часть I — Роль участника, договор и владение грузом Кто вы в конкретной перевозке . Где заканчивается агентирование и начинается транспортная экспедиция . Владение грузом — центральная развилка . Клиент → Э1 → Э2 → перевозчик . Заявка или Поручение экспедитору
Часть II — ЭТрН, ГО/ГП, погрузка и ошибки Кто является грузоотправителем и грузополучателем ЛОП, склад, терминал, СВХ и владелец объекта.
Заявки на участие по тел. +79257418705
